Jobhoppen mee in de hand gewerkt door werkgevers

Bedrijven in België durven hun werknemers wel eens een gebrek aan loyauteit verwijten. In de praktijk werken werkgevers de dynamiek van jobhoppen echter mee in de hand.

Trefwoorden: #jobhoppen, #Partena Professional, #werkgever

Lees verder

HR

( Foto: rawpixel - 123RF )

ENGINEERINGNET.BE - Partena Professional voerde een studie uit bij meer dan 18.000 werknemers over jobhoppen en de financiële gevolgen hiervan.

Wie met minder dan 5 jaar anciënniteit van werk verandert, strijkt een gemiddelde loonsverhoging van 11% op. Iemand die 10 jaar of langer trouw blijft aan dezelfde werkgever en nadien van job verandert, wordt voor die switch minder beloond.

Nieuwe werkgevers kennen deze loyale werknemers in de praktijk slechts een loonstijging van 5% of minder toe. Ook in het geval van een ontslag, komen de loyale werknemers er het minst goed vanaf.

Wie na 1 tot 5 jaar indiensttreding ontslagen wordt, ziet zijn loon met gemiddeld 13% dalen. Die afstraffing is significant groter bij werknemers die reeds 10 tot 15 jaar werkervaring bij dezelfde werkgever opbouwden. Na een ontslag zakt het loon en dus de marktwaarde van deze loyale werknemers met maar liefst een kwart.

Uit deze cijfers blijkt dus dat Belgische werkgevers de trend van jobhopping, die zij vaak bekritiseren, mee in de hand werken. Wie jobhopt wordt financieel beloond, terwijl loyauteit ten aanzien van de werkgever onvoldoende gewaardeerd wordt.

Partena Professional raadt werkgevers daarom aan hun loyale werknemers beter te soigneren en te beschermen. Bijzondere aandacht moet daarbij gaan naar mensen die gemiddeld 1 tot 3 jaar in dienst zijn en 20 tot 40 jaar oud zijn. Het is immers deze groep van ‘vers’ talent die het vaakst vrijwillig van werkgever verandert.

Dat is jammer, want werknemers zijn na 1 jaar vertrouwd met de organisatie en nog zeer enthousiast om er iets van te maken. Dat zij toch zo snel vertrekken, toont aan dat zij door hun werkgever misschien iets te veel over het hoofd worden gezien.