ENGINEERINGNET.BE - Ondanks een grotendeels geautomatiseerd productieproces moest Dymo zichzelf als bedrijf klaarstomen voor de toekomst.
De grootste uitdagingen waren versnipperde data, tijdrovende administratie en een gebrek aan realtime (toegang tot) gegevens tijdens de verschillende stappen van het productieproces.
Adviesbureau Devoteam bouwde daarom één geïntegreerde digitale omgeving waarin data niet langer zijn relevantie verliest, maar net de motor vormt voor groei, efficiëntie en innovatie.
Alle data wordt zorgvuldig gestructureerd, onnodige tussenstappen worden weggewerkt en een schaalbaar digitaal platform wordt uitgerold.
Voortaan is het mogelijk om realtime data te verzamelen, structureren en analyseren. Zo krijgen medewerkers op elk moment inzicht in productie, vraag en voorraad.
Deze digitale omslag resulteerde onder meer in de ontwikkeling van een geautomatiseerd ‘pull-systeem’ in de productieplanning.
Waar orders vroeger handmatig ingevoerd werden op basis van projecties, genereert het systeem nu automatisch productieorders op basis van de actuele, wereldwijde vraag.
Waar vroeger de focus lag op het digitaliseren van bestaande processen, is het bij Dymo nu mogelijk om dankzij een volledig gedigitaliseerde productieketen processen ‘slimmer’ te maken.
Er wordt niet enkel gemonitord, de productie stuurt ‘zichzelf’ op basis van realtime data.
