Les fabricants devraient repenser leur gestion des stocks grâce à la RFID

Les fabricants sont confrontés à une hausse des coûts d'exploitation, à une baisse des marges et au risque d'arrêts imprévus. Fabory constate un besoin croissant d'organiser la gestion des stocks de petits composants de manière plus efficace.

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Technologie

( Photo: Fabory )

ENGINEERINGNET.BE - Dans de nombreuses entreprises, les systèmes de gestion de ces éléments essentiels ont peu évolué depuis des décennies.

Ils reposent encore sur des tournées hebdomadaires, des inventaires manuels et des réapprovisionnements sur papier avec résultat: une perte de productivité invisible que peu d’organisations mesurent réellement.

Les analyses du secteur indiquent depuis longtemps que, dans de nombreux cas, jusqu’à 80 % du coût total de possession d’un produit ne provient pas du prix du composant lui-même, mais des processus qui l’entourent : achats, logistique interne, gestion des stocks et tâches administratives liées à la disponibilité des pièces au point d’utilisation.

La réponse de Fabory : Fabory Logic RFID, une solution automatisée de gestion des stocks utilisant la technologie RFID (identification par radiofréquence), notamment via des étagères intelligentes et des bacs de collecte, pour surveiller les niveaux de stock en temps réel et déclencher automatiquement les commandes de réapprovisionnement dès qu’un bac est vide.

Le principe est volontairement simple : lorsqu’un opérateur vide un bac, il le dépose sur une étagère équipée de RFID ou le jette dans une dropbox.

Le système détecte le bac vide, identifie la pièce et génère automatiquement une commande de réapprovisionnement, sans contrôle manuel, tableur ou appel téléphonique.

Un merchandiser peut ensuite recharger le bac directement sur site, bouclant ainsi le processus.

Contrairement à certaines solutions spécifiques à un secteur, la technologie est déjà utilisée dans la construction de machines, l’automobile, l’agroalimentaire, la construction métallique et bien d’autres domaines - partout où une production ne peut se permettre de s’arrêter faute de composants à faible valeur mais à forte importance.