ENGINEERINGNET.BE - La prédiction du Club de Rome selon laquelle nos matières premières sont épuisées est-elle exacte ou s'agit-il seulement d'un phénomène temporaire lié à la croissance plus forte après cette crise ? Et surtout : que pouvez-vous faire pour armer votre entreprise face à cela ?
Bien sûr, il n'existe pas de réponse unique mais Agoria est convaincue que l'application de solutions circulaires est un pas important dans la bonne direction. Toutefois, lorsqu'elles pensent à la circularité, les entreprises pensent trop souvent au recyclage, à la réduction et au recyclage adéquat de leurs déchets.
Les solutions circulaires vont bien au-delà du seul recyclage. L'élément central de la circularité est la manière dont, en tant qu'entreprise, vous pouvez générer plus de valeur ajoutée avec moins de matières premières - faire plus avec moins.
Cela peut se faire en appliquant les nombreuses stratégies possibles au sein des cercles intérieurs de l'économie circulaire. Celles-ci visent souvent à maintenir la valeur ajoutée d'un produit dans la société le plus longtemps possible, en allongeant par exemple sa durée de vie mais aussi par la maintenance prédictive voire le remanufacturing.
L'objectif est de maintenir plus longtemps les matières premières usagées dans la société et de créer une plus grande valeur ajoutée en réduisant le coût d'achat de nouvelles matières premières, de composants ou de machines. De nombreux facteurs facilitateurs sont importants à cet égard comme l'écoconception, la technologie digitale et même de nouveaux modèles d'affaires comme le modèle ‘as a service’ où l'accent est mis sur la fourniture d'une fonctionnalité plutôt que d'un produit.
La mise en œuvre d'une stratégie circulaire s'avère souvent difficile pour de nombreuses entreprises et certaines sont parfois aveuglées par les nombreux obstacles. Les questions suivantes reviennent souvent en premier lieu : "Cela ne va-t-il pas nuire à mon marché ?", "Comment vais-je traiter mes installateurs qui font de la maintenance ?", "Comment implémenter au mieux les principes de l’écoconception ?
Il est plus difficile de franchir le pas vers des modèles commerciaux ‘as a service’, ou même d'utiliser la technologie digitale comme catalyseur. L'économie circulaire exige également une collaboration au sein de la chaîne de valeur et des écosystèmes, ce qui constitue souvent un défi supplémentaire pour les entreprises.
Des solutions existent pour les défis et obstacles que rencontrent les entreprises. Elles conduisent souvent à une plus grande valeur ajoutée, à de nouveaux marchés, à une plus grande fidélité des clients et à un attrait accru pour les talents. Les avantages vont au-delà de la simple efficacité des ressources. Mais pourquoi n'observe-t-on pas un boom des projets circulaires ?
Nous n'avons pas de réponse univoque à cette question. Il faut avant tout de se laisser inspirer par d'autres pour son projet circulaire, commencer par une expérience et progresser vers une mise à l'échelle en tirant les leçons. Qu'est-ce qui vous empêche de saisir cette opportunité ? The time is now!
