ENGINEERINGNET.BE - “AI heeft enorm veel potentieel, alleen hangt daar ook een ‘maar’ aan vast”, waarschuwt Karen Boers.
Zij verwezenlijkte al verschillende projecten met grote maatschappelijke impact, zoals BeCode, BeCentral, Startups.be en European Startup Network. Momenteel werkt ze voor onderzoeksinstituut FARI in Brussel.
“Met FARI verzamelen we zoveel mogelijk expertise rond AI, data en robotica binnen de Brusselse universiteiten VUB en ULB. Vertrekkend vanuit een holistisch perspectief bekijken we de kansen en uitdagingen. We stellen ons eerst de vraag of AI wel de beste oplossing is voor een bepaald probleem en onderzoeken daarna hoe we die oplossing op een verantwoorde en duurzame manier kunnen implementeren.”
AI for the maakindustrie
Ook binnen de maakindustrie wordt AI volop ingezet, voornamelijk om de veiligheid te verhogen en processen te automatiseren. Maar daar komen bezorgdheden bij kijken.
“Zoals velen weten, verbruikt een zoekopdracht via ChatGPT 25 keer meer energie dan een Google-zoekopdracht. Als we AI inzetten voor elke simpele taak, lopen de kosten en impact snel op. Binnen bv. een fabriek geldt hetzelfde principe, daar moeten AI en robots bewust en efficiënt ingezet worden”, legt ze uit.
Naast duurzaamheid is het mogelijke verlies van banen een grote bezorgdheid. “Studies tonen evenwel aan dat AI net meer jobs zal creëren. Mensen kunnen zo ingezet worden op echte value adding-toepassingen, wat vaak meer voldoening geeft dan repetitief werk aan een lopende band.”
Informeer en implementeer
Hoe kunnen we AI dan wel optimaal en verantwoord benutten? Hieronder alvast drie belangrijke adviezen:
- Informeer je goed en wees kritisch over de bron
“Blijf leren over de impact en (lange termijn) gevolgen van AI. Maar wees ook kritisch! Veel partijen hebben namelijk commerciële belangen bij het uitrollen van zoveel mogelijk AI-toepassingen. Zoek dus naar onafhankelijke en objectieve expertise.” - Betrek alle stakeholders
“Het implementeren van AI doe je niet blindelings, het is een strategische, impactvolle beslissing die tijd en investeringen vergt. Breng daar iedereen, op elke laag van je organisatie, zeer helder van op de hoogte en betrek hen actief. Maak duidelijk dat het een proces is van vallen en opstaan, zorg dat vragen beantwoord worden en misvattingen de kop worden ingedrukt. Een correct change management tijdens deze periode maakt de overgang veel vlotter.” - Ga snel op zoek naar een eerste succes
“Blijf niet te lang twijfelen over theorieën en concepten. Pak iets vast om in de praktijk te gebruiken, leer eruit, verbeter het, trek je conclusies en zorg voor een positieve verandering!”
Tijdens haar lezing op woensdag 21 mei op Advanced Engineering gaat ze nog dieper in op het potentieel van AI en hoe dat het best benut kan worden. Een niet te missen afspraak met de toekomst. Registreer je hier voor een beursbezoek.
