ENGINEERINGNET.BE - De activiteiten van Colruyt Group zijn veel breder dan winkels alleen: de groep heeft een belangrijk deel eigen productie, zoals vlees- en kaasverwerking, een bottelarij voor de wijn, bakkerijen enzovoort.
Bovendien is er een hele logistieke structuur die ervoor zorgt dat de winkels bevoorraad worden. Dan zijn er nog de technieken in de vestigingen zelf, bijvoorbeeld de bake-off installaties ter plaatse. Om dat alles gaande te houden, zijn er heel wat ingenieurs nodig.
In de directie Technics alleen al zijn dat er ongeveer 150, zonder dan nog de directies IT en Real Estate te tellen. Dat maakt Colruyt een interessante werkomgeving voor ingenieurs. Door de grote variëteit aan functies blijven ze niet in een routine vastzitten.
Verbeteringstrajecten
Colruyt Group streeft constant naar verbetering, zowel van de eigen processen als van de klantenbeleving. Ideeën voor nieuwe projecten kunnen vanuit verschillende hoeken komen. Zo had de verkoopsafdeling op een bepaald moment de vraag om de lijn voor koffiepads aan te passen in functie van de groei van de markt.
Zo’n nieuwe lijn ontwikkelen is stevig engineeringwerk. Op andere momenten kan de vraag vanuit de logistiek komen, bijvoorbeeld om de efficiëntie te verhogen of omdat het bestaande systeem het einde van de levensduur nadert. Een concreet voorbeeld daarvan is de automatische orderpicker die nu al meer dan twintig jaar meegaat en stilaan aan vervanging toe is.
De ontwikkeling van die projecten verloopt in verschillende stappen. Eerst wordt de vraag vanuit de business bepaald en omgezet naar een concreet voorstel. De directie Technics gaat ermee aan de slag om tot een praktische realisatie te komen. Eenmaal operationeel wordt de toepassing overgedragen aan het run team, met onder meer een RME die ervoor zorgt dat alles naar behoren blijft werken en de levensduur zo lang mogelijk is.
Op alle vlakken wordt er overleg gepleegd, ook met andere partners buiten Technics. De meeste technieken bevinden zich in gebouwen, dus moet Real Estate ervoor zorgen dat het vereiste gebouw op tijd klaar is, met de juiste afmetingen, doorgangen, technische uitrusting enz. Dat gaat via planningsvergaderingen waarop de aangepaste milestones worden bepaald, zodat alle stappen in elkaar passen.
Een groot voordeel van Colruyt Group is dat alle geledingen overkoepeld worden door hetzelfde bedrijf. Iedereen heeft hetzelfde doel zodat de samenwerking vlot verloopt.
Lange termijn
Colruyt Group denkt op de lange termijn. Duurzaamheid is één van de kernwaarden. Zo loopt er een project om het voertuigenpark te elektrificeren tegen 2030, inclusief de eigen 44 ton trekkers. Dat gaat in nauwe samenwerking met de directie Real Estate. Die moet er immers voor zorgen dat de laadinfrastructuur voorhanden is. Daarnaast hecht Colruyt Group veel belang aan gebruiksgemak. Hoe gemakkelijker de medewerkers een systeem kunnen bedienen, hoe beter het werk verloopt. Ook dit is een aspect van een geïntegreerde groep: de technici werken immers voor collega’s en niet voor externe klanten.
Tenslotte telt de onderhoudsvriendelijkheid. Dat is nodig om het rendement te garanderen en ervoor te zorgen dat de levensduur zo lang mogelijk is. Dit sluit aan bij het algemene streven naar duurzaamheid. Op al deze vlakken spelen ingenieurs een sleutelrol.
Ontdek hoe techniek, innovatie en duurzaamheid samenkomen in retail bij Colruyt Group - in de eerste aflevering : een gesprek met Jo Janssens, Director Technics (zie foto boven links).
Luister en kijk mee naar verhalen vol vakkennis, technische expertise en veel goesting >
