- Expertisetekort: hoe kom ik aan vakkundig personeel?
35% van de Belgische kmo’s noemde het vinden van vakkundig personeel als belangrijkste struikelblok, en het is daarmee de meest genoemde uitdaging. Dat kunnen we verklaren aan de hand van drie duidelijke factoren. Ten eerste is er sprake van een algemene vergrijzing op het niveau van de werknemer. Er stroomt minder vakkundig personeel in, dan dat er uitstroomt. Ten tweede blijkt dat er nood is aan andere profielen, door de digitalisering van de productiesector. Tot slot zijn deze nieuwe profielen ook zeer gewild in verschillende types bedrijven en sectoren. Het vinden van talent is daarom vaak een uitdaging.
Omscholen is dus de boodschap. Nieuwe talenten vinden en opleiden is vaak duurder dan levenslang leren aanbieden aan medewerkers met ervaring. Het uitrollen van een vaardighedenplan is hierin een mooie eerste stap. - Lokaal produceren: hoe hou ik productie in België?
Enkele jaren geleden stelde de industrie al een tendens vast dat er productie naar het buitenland verhuisde, 31% ziet dit nog steeds als een belangrijke uitdaging. Toch zien we steeds vaker een verschuiving, en vandaag stellen we twee stromen vast. Enerzijds trekken bedrijven naar het buitenland om productie goedkoper te houden, wanneer ze produceren op grote schaal. Daar tegenover staat dat wanneer snelheid, personalisatie en vaak ook maatschappelijk verantwoord ondernemen (in een bredere context) meespelen, bedrijven eerder kiezen om lokaal te produceren.
Transparantie zal hier een belangrijke rol in spelen. Consumenten en bedrijven kopen ook graag van communicatief toegankelijke en gecontroleerde bedrijven. Het is geen kwestie van ‘als’ maar ‘wanneer’ dat bepaalde producties terugkeren of zich hier steviger verankeren. - Productiekostenreductie: hoe ‘maak’ ik goedkoper?
Maar liefst 33% van de ondernemers zegt het drukken van de kostprijs als de grootste uitdaging van de toekomst te zien. Daarmee staat productiekostenreductie met stip op één in deze lijst. Om te kunnen concurreren met (bijvoorbeeld) China of Oost-Europese landen moet de kostprijs van producten omlaag. Bedrijven vinden daarbij oplossingen in bijvoorbeeld de productieplanning. Door gebruik van software die productielijnen stroomlijnt en optimale inzet ervan plant, kan de downtime fors omlaag en de efficiëntie omhoog. Zo halen fabrieken optimaal rendement uit hun machines.
Op die manier lossen ook andere problemen zichzelf op. Digitaal sterke organisaties hebben minder technisch personeel nodig (een probleem voor 26% van de organisaties) en kunnen meer unieke producten in kleine series maken (18%).
De 3 grootste uitdagingen van de Belgische productiesector
ENGINEERINGNET.BE -Productiebedrijven zien verschillende uitdagingen in hun vakgebied, maar lijken ook oplossingen te hebben. De nieuwe KMO Barometer, een tweejaarlijks internationaal onderzoek onder 80 productiebedrijven bij kmo’s, toont welke uitdagingen zij zien voor de toekomst.
